GCWL课程

妇女领导研究生证书分为六个部分:

第1部分:利用数据可视化来跨越性别差距进行沟通

检查性别的影响, 组织和沟通结构, 文化, 信息技术在通信方面的道德实践和过程. 教授可视化解决问题的工具，如石川，SWOT, PEST/LE等. 学生将能够处理, 分析和可视化数据，以评估模式和趋势，并学习如何更有效地沟通，而不考虑环境或受众类型.

第二部分:通过卓越的自我意识培养领导力

使用各种评估工具(盖洛普优势，迈尔斯-布里格斯等).)，学生将深入了解自己的优势，以及如何在工作场所发挥最佳作用. 一旦他们更好地了解了自己的风格, 我们会讨论自我意识的概念, 如何增加我们自己的热情并激发他人的热情. 学员离开时将知道如何利用自己的倾向和优势来加强他们的领导技能.

第三部分:建立一个支持性、知识性和赋权性的网络

探索我们在工作场所与他人互动的各种环境:导师, 提倡, 守门, 监事, 急切的贡献者, 等. 了解如何认真地从这些关系中获得最大的好处，避免工作环境的负面影响, 比如八卦和不必要的政治.

第四部分:超越表面差异理解多样性和包容性

回顾一下多样性和包容性的模式，这些模式比我们从性别和种族中看到的多样性要深入得多. 了解创造一个真正多元化和包容的环境的积极影响. 讨论在这样的环境下领导的细微差别, 包括如何在团队成员中促进文明文化.

第五部分:拥有空间、自信、谈判和自我辩护

了解人们在谈判中扮演的不同角色. 学习如何在谈判开始前做好准备，以确保你对结果尽可能满意. 探索缺乏自信的原因，并讨论建立自信的策略. 了解自我倡导意味着什么，并探索提高这种技能的策略.

第六部分:当前职场中的女性问题

学生们提出一个由研究支持的建议，以创造一个可以分享的终极体验. 学生们将在海报展上展示他们的项目.